Das Wettbewerberprofil liefert eine strukturierte Analyse eines Konkurrenzunternehmens – inklusive Marktposition, Strategie, Stärken, Schwächen, aktueller Entwicklungen und Herausforderungen. Die KI recherchiert nach festen Kriterien, um Wettbewerber objektiv zu bewerten und deren Aktivitäten schnell nachzuvollziehen. Ideal, um Marktbewegungen im Blick zu behalten, Benchmarks zu erstellen und fundierte Entscheidungen für die eigene Strategie, Positionierung, Produktentwicklung oder das Marketing abzuleiten.
Relevante Informationen zu Strategie, Marktposition, Produkten und aktuellen Entwicklungen werden kompakt aufbereitet. So verstehen Sie in kurzer Zeit, wie ein Wettbewerber agiert und wo er steht.
Durch einheitliche Kriterien werden Wettbewerber direkt vergleichbar – etwa hinsichtlich ihrer Stärken, Schwächen und des Marktpotenzials. Ideal für Competitive Intelligence und Marktanalysen.
Die gewonnenen Erkenntnisse liefern wertvolle Inputs für eigene Produktentscheidungen, Positionierung sowie Strategie-Updates – ohne zusätzliche Recherche.
Die PESTEL-Analyse liefert eine umfassende Bewertung der externen Einflussfaktoren, die ein Markt- oder Geschäftsumfeld prägen. Die KI-gestützte Analyse untersucht politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen – strukturiert, faktenbasiert und automatisch aufbereitet. Ideal, um Chancen und Risiken im Umfeld frühzeitig zu erkennen, Märkte zu verstehen und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
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Mit dem Template „Nightmare Competitor“ wird sichtbar, wie ein Wettbewerber Ihr aktuelles Geschäftsmodell herausfordern oder sogar verdrängen könnte. Entwickeln oder analysieren Sie gemeinsam mit der KI disruptive Szenarien auf Basis führender Tech-Unternehmen wie Apple, Google oder Amazon – um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und Ihre Innovationsstrategie gezielt zu stärken.
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Mit dem Template „Geschäftsmodell-Entwicklung“ wird in kürzester Zeit ein innovatives Business Model gestaltet – basierend auf dem Ansatz von Matzler, Bailom et al. Die Struktur führt durch alle zentralen Elemente von der Positionierung bis zu den Erlösströmen. Ob eigenständig, gemeinsam mit der KI oder vollständig KI-generiert – Ihr Geschäftsmodell wird präzise und zukunftsorientiert ausgearbeitet.
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